八月桂經(jīng)過(guò)5年的專業(yè)摸索，同時(shí)引進(jìn)國(guó)際專業(yè)管理體系，形成了穩(wěn)定可靠的盈利模式，構(gòu)造了完善的CIS系統(tǒng)（包括VIS，BIS和MIS）。從品牌價(jià)值定位、中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)理念、企業(yè)使命、企業(yè)愿景等品牌文化方面均做了實(shí)際的導(dǎo)入和培育�？茖W(xué)的管理系統(tǒng)造就了“七個(gè)統(tǒng)一”，即酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、品牌形象的統(tǒng)一、服務(wù)模式的統(tǒng)一、客源銷售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一、管理系統(tǒng)的統(tǒng)一、培訓(xùn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和企業(yè)文化的統(tǒng)一。      
八月桂擁有一支實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、系統(tǒng)性好的學(xué)習(xí)型經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司具有完善的培訓(xùn)體系，十分注重管理人員的教育培訓(xùn)工作，專門(mén)設(shè)立了培訓(xùn)基地，從入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等將內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)了一批專業(yè)的酒店管理人才，為企業(yè)的擴(kuò)張壯大做好了充分的準(zhǔn)備。
 
 
 
沈雄輝：八桂酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)；八桂酒店集團(tuán)總裁；八桂酒店集團(tuán)法定代表人；曾連續(xù)四年獲“優(yōu)秀政協(xié)委員”稱號(hào)。