熱點(diǎn)透視

　　王勇(化名)是中石油集團(tuán)公司總部的一個(gè)處長(zhǎng)，此前與記者聊天時(shí)曾自豪地說(shuō)：“我們?cè)趪?guó)內(nèi)出差，基本上都住自己的酒店，不需要訂其他的酒店”。讓王勇自豪的資源是中石油集團(tuán)旗下的200多家酒店賓館。 

　　與王勇一樣住慣“自家酒店”的央企內(nèi)部人士，今后將很難繼續(xù)獲得這樣的福利。因?yàn)樽?010年開始，國(guó)資委正式推動(dòng)央企非主業(yè)公司，剝離酒店業(yè)務(wù)。 

　　央企甩輔業(yè)從酒店開始

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上提出，中央企業(yè)必須突出主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)，集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)要對(duì)中央企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)加大專業(yè)化整合力度，力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間將中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組。1月25日，國(guó)資委企業(yè)改革局對(duì)外宣稱：“國(guó)資委作出部署和安排，從2010年起，在中央企業(yè)范圍內(nèi)全面開展非主業(yè)賓館酒店分離重組工作。” 

　　據(jù)了解，中央企業(yè)的酒店數(shù)量預(yù)計(jì)在2500家以上，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)千億元。此次重組方向遵從合并同類項(xiàng)原則。國(guó)資委明確表示，央企非主業(yè)賓館酒店業(yè)務(wù)將通過(guò)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓等方式，重組到以賓館酒店為主業(yè)的優(yōu)勢(shì)中央企業(yè)。而此后未經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn)，不以賓館酒店為主業(yè)的中央企業(yè)，不得再投資新建經(jīng)營(yíng)性的賓館酒店。重組方案由不以賓館酒店為主業(yè)的中央企業(yè)制定后再報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 自此拉開了央企千億酒店資產(chǎn)重組的大幕。而相關(guān)央企動(dòng)作快的，已經(jīng)在北京、上海兩個(gè)產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，交易旗下酒店資產(chǎn)。 

　　千億資產(chǎn)誰(shuí)來(lái)接盤

　　實(shí)際上，從去年開始，央企非主業(yè)賓館酒店在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌頻率明顯增加。以北京產(chǎn)權(quán)交易所為例，僅去年12月以來(lái)，就有來(lái)自寶鋼、中國(guó)郵政等企業(yè)的近十余家賓館酒店項(xiàng)目掛牌。賓館資產(chǎn)數(shù)量眾多的中石油更是已經(jīng)建立了酒店資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)——華油集團(tuán)，對(duì)旗下規(guī)模龐大的酒店資產(chǎn)進(jìn)行整合。 

　　實(shí)際上，國(guó)資委準(zhǔn)備把酒店資產(chǎn)從非主營(yíng)業(yè)務(wù)的在央企剝離出去，早在2007年就有苗頭了。2007年8月，國(guó)資委向央企發(fā)出通知，要求摸查中央企業(yè)集團(tuán)總部及各級(jí)子企業(yè)投資開辦的賓館、酒店、接待中心、招待所、度假村等單位。并將調(diào)查報(bào)告交由國(guó)資委改革局，研究重組事宜。 

　　據(jù)了解，目前專門從事酒店業(yè)的央企包括港中旅、中國(guó)國(guó)旅、中糧集團(tuán)、東航集團(tuán)、華僑城集團(tuán)等，而一些地方型的酒店業(yè)國(guó)企則包括北京的首旅集團(tuán)和上海的錦江集團(tuán)等。 

　　在港中旅與中國(guó)中旅合并后，港中旅集團(tuán)成為旅游酒店業(yè)巨鱷，據(jù)分析人士透露，其很可能會(huì)成為國(guó)資委指定的分流這些被剝離酒店資產(chǎn)的“接盤”之一。 

　　目前，香港中旅維景國(guó)際酒店管理公司旗下維景國(guó)際、維景、旅居、旅居快捷4個(gè)產(chǎn)品品牌分布于香港、澳門、南京、北京、珠海等城市，既擁有高端酒店，還擁有平價(jià)招待所，因此，如果能央企的酒店資源劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，無(wú)論高端還是低端，港中旅都可以根據(jù)細(xì)分行業(yè)，把那些后劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的酒店，分門別類地放入四個(gè)品牌當(dāng)中。再加上香港中旅還有上市公司，也可以將劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的酒店業(yè)務(wù)直接納入到上市公司來(lái)運(yùn)作。 

　　國(guó)資委一位不愿署名的專家對(duì)記者表示，此次重組央企酒店資產(chǎn)的平臺(tái)，并不是此前坊間猜測(cè)的港中旅，很可能是中糧集團(tuán)和華僑城集團(tuán)，因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)說(shuō)，這兩家企業(yè)的實(shí)力更強(qiáng)一些。 

　　因此，同樣期待著劃撥的還有華僑城集團(tuán)，這個(gè)擁有本土最成功主題公園資產(chǎn)的大型國(guó)企旗下?lián)碛?0多家酒店，其中20多家為經(jīng)濟(jì)型“城市客棧”，10多家為豪華酒店。 

　　該人士表示，此次重組央企酒店，將首先從核心央企開始，這些核心央企包括寶鋼、國(guó)航等。相關(guān)央企在2007年看出苗頭后，已經(jīng)開始著爭(zhēng)實(shí)施酒店業(yè)務(wù)剝離。比如，2007年3月，中國(guó)郵政集團(tuán)首批30家酒店資產(chǎn)在上海聯(lián)交所掛牌，摘牌率達(dá)80%；2009年11月又推出60家酒店資產(chǎn)在北交所掛牌。劉秀麗