獲利

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然贏利

　　朋瑞斯對好友貢獻(xiàn)的所有宣傳創(chuàng)意幾乎照單全收，他絲毫不覺得這些廣告是對酒店的詆毀或冒犯，因為他切切實實地看到了這些廣告的效果。即使在淡季，650個床位的Hans Brinker入住率也高達(dá)80%。經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，豪華酒店大多客人減少、慘淡經(jīng)營，Hans Brinker是為數(shù)不多的依然在贏利的酒店。

　　成阿姆斯特丹“著名景點”

　　這些看似赤裸裸地標(biāo)榜“沒有最糟只有更糟”的廣告不但沒把客人嚇跑，反而激發(fā)了人們的好奇心，想要親自看看這“全世界最糟的酒店”到底能差到哪兒去，這讓阿姆斯特丹旅游局喜出望外，因為他們從此又多了一處可以寫在旅游手冊里的“著名景點”。

　　背包客付之一笑

　　由于廣告里把酒店的糟糕情況渲染得無以復(fù)加，有些旅客信以為真，以為這里真的只提供一張床墊，竟然自備枕頭、睡袋、羽絨被。但酒店的大多數(shù)顧客——背包客們對這種“自詡為最差”的反諷式幽默還是心領(lǐng)神會，付之一笑。

　　現(xiàn)實

　　科塞爾斯對“期望越大，失望越大”反向利用成功了。在他看來，把酒店描繪得一無是處，人們的期望值就不會那么高。所以當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)酒店其實沒那么差時，就會覺得很開心。他說，最好的和最差的酒店他都曾住過，最可怕的其實是那些沒實力還要裝腔作勢的。

　　那么，這自詡為“世界最糟的酒店”究竟有多少實力？如果你相信了廣告上的話，就會覺得這里是“天堂”了，除了真的沒有停車場、沒有行李員等以外，這里對不是那么挑剔的背包客來說還算是個比較舒適的歇腳地。

　　每間客房床位數(shù)不一樣

　　Hans Brinker酒店沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)間，這里每間客房的床位數(shù)量都不一樣，不過每個房間都帶獨立衛(wèi)生間，可以沖淋浴。酒店的第一層是公共區(qū)域，問訊臺24小時有人值班，行李存放是免費的。

　　早午晚餐物美價廉

　　這里最大區(qū)域的功能是酒吧兼餐廳，餐廳很像大學(xué)食堂，整齊地擺放著長條餐桌，足以容納上百人在這兒用餐。酒店的廚房不出借給私人使用，所有住客吃的都是酒店提供的早午晚餐，據(jù)說物美價廉。

　　涂鴉布滿大堂和客房

　　無論住客房間還是酒店大堂，墻面都被涂上了有迷幻感的顏色和涂鴉，但仍然不難看出它們其實又臟又破。地下有間酒吧，有免費的互聯(lián)網(wǎng)可以使用，如果有體育比賽，這里的大屏幕電視也能派上用場。

　　人為噪音是特色服務(wù)

　　住在這兒，還要忍受人為的噪音騷擾，這是Hans Brinker酒店的特色服務(wù)之一，他們播放特意灌錄了各種噪音的CD，如果被吵得睡不著，那就吃點酒店免費提供的“安眠藥”吧（其實是薄荷糖）。

　　意外

　　比起各路豪華酒店刻意營造的環(huán)保“假象”，Hans Brinker的環(huán)�？梢哉f是渾然天成�？迫麪査挂沧プ×诉@個時髦的新賣點，他在2009年的海報里寫道：“從1970年起，Hans Brinker經(jīng)濟(jì)酒店就在無意中幫助我們的星球。是的，這個酒店里的燈從來不亮，淋浴器從來就沒有標(biāo)準(zhǔn)熱水，電梯壞了幾天都不修理，吸塵器按鈕也很少起作用。不過這是一間在思想上有遠(yuǎn)見的酒店，為什么要浪費能源？平板電視、游戲控制手柄和小酒吧在哪兒？游泳池、桑拿房和浴室又在哪兒？在這兒你統(tǒng)統(tǒng)找不到它們。這里只有四面墻、一張床和只有兩種狀態(tài)的“空調(diào)”：開著窗子或是關(guān)著窗子。我們很驕傲于自己的廉價，驕傲于自己為地球做的這一點點小事，這些你們也同樣做得到。和我們一起，我們是阿姆斯特丹的Hans Brinker經(jīng)濟(jì)酒店。無意間的環(huán)保。