奔馳與拖拉機的差異？
由大型跨國酒店集團管理的國內(nèi)酒店，收益不錯。曾有這樣一種說法，在中國，跨國管理公司管理的酒店占20%，所得到的效益卻是中國所有酒店收益的80%。國內(nèi)自身所經(jīng)營管理的酒店占總數(shù)的80%，得到的收益卻只有20%。這種說法只表明了一半，隱藏的一半便是：政府把地理位置最好，條件最好，投入最合理，盈余最多，干擾最少的酒店讓國外酒店管理公司管理。如同汽車，按奔馳汽車的標準造好后給外國人開，可自己卻開著拖拉機。于是，有人會說，你看外國人開的車又快又穩(wěn)，看你們自己開的車，噪聲又大，又不快。這應(yīng)歸因于二者沒在同一起跑線上。
人們經(jīng)常會做出一種假設(shè)，認為外國人比我們做得好，其實這種假設(shè)本身就不正確，是國人心態(tài)弱勢的表現(xiàn)。在過去的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，由于國外酒店管理公司管理的酒店房價高，表面效益掩蓋節(jié)能降耗的諸多不足。其實當金融危機來臨收益不好的時候，就會出現(xiàn)諸多問題。

我們一直在大聲呼吁“節(jié)能降耗”，不節(jié)能降耗的酒店產(chǎn)物卻每天都在誕生。若想做好酒店設(shè)計與節(jié)能降耗，我們需要在項目論證時真實且不受干擾的提出準確意見，在整個設(shè)計流程中不能出錯。我們不能因節(jié)省投資，便采用不利于環(huán)保、不利于節(jié)能的材料、設(shè)備、系統(tǒng)方式，更不能只滿足眼前的審美觀，而忽略長遠的利益。酒店的節(jié)能降耗不僅需要政府的關(guān)注，民間的支持，更需要專業(yè)人士的盡心盡力。