酒店設(shè)計與節(jié)能降耗”已開始受到業(yè)界的普遍關(guān)注。令人遺憾的是，當(dāng)前此類話題還僅屬于我國酒店行業(yè)邁向成熟進(jìn)程中的初期“口號聲”，真正采取行動的酒店單體乃是鳳毛麟角，且在實際的項目實施過程中也只是局限體現(xiàn)在采用節(jié)能燈、調(diào)節(jié)空調(diào)溫度等內(nèi)容上，離真正意義上的節(jié)能降耗還有很長一段距離。
在我國，從普遍現(xiàn)狀來看，酒店設(shè)計上的節(jié)能降耗不太理想，影響的原因有很多，大體表現(xiàn)在以下幾個方面：

節(jié)約成本，追求回報
若談到節(jié)能降耗，我們便無法繞過酒店經(jīng)營者。經(jīng)營者在做節(jié)能降耗時，相當(dāng)一部分傾向于急功近利，強(qiáng)調(diào)以節(jié)約成本為主，采取控制溫度，停開一部設(shè)備等方式，但這些都屬于經(jīng)營者采取的一些簡單及無奈的手段。相比而言，酒店在最初的設(shè)計階段，包括整體規(guī)劃、各系統(tǒng)設(shè)計、能源的選擇等方面就不會最為重點(diǎn)進(jìn)行重視了。
至于一些投資者，為節(jié)約資金，注重投資回報率，并不重視前端節(jié)能降耗的設(shè)計。不管是國營企業(yè)還是民營企業(yè)，目前，出現(xiàn)了一種奇怪的做法：許多投資者追求地標(biāo)性建筑。這同決策者的喜好及過于主觀有關(guān)，一旦決策者認(rèn)可，便幾乎不再更改。在民營企業(yè)，這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
相當(dāng)一部分酒店投資者是房地產(chǎn)商，在一些房地產(chǎn)商的眼中，蓋一個樓盤，能夠得到很多利潤，而建一座酒店回報年限較長，所以一般是為了平衡資金或作為企業(yè)形象而建酒店。因造樓較多，房地產(chǎn)商會產(chǎn)生一種觀念，即，建造一座酒店與建造一個樓盤沒有什么區(qū)別。因此并不重視酒店的設(shè)計和系統(tǒng)優(yōu)化。可以說，這個時代，粗制濫造的樓多了點(diǎn)。
目前，真正從建筑、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、弱電、廚房、藝術(shù)、燈光等方面，以綠色環(huán)保、節(jié)能降耗為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行全面思考的酒店設(shè)計建造項目，少之又少。如果僅僅關(guān)注后期的改造與經(jīng)營之后的補(bǔ)牢，我們便可能走錯了路。亡羊補(bǔ)牢是必要的，但能否做到?jīng)]有“亡羊”也無須補(bǔ)牢，能否從設(shè)計抓起，從開始便把一切做好。但這對于“說時髦的話，做落后的事”的人而言，太難！就酒店項目的設(shè)計改造而言，有時決策者的武斷令人感到十分無奈。許多決策者把視線聚焦在效果圖上，關(guān)注很表面化的東西，如投資額的多少。如果同決策者說清楚某項合理技術(shù)的采用與優(yōu)化，可能幾乎無法進(jìn)行。伴隨著中國的富裕強(qiáng)大，許多人士獲得了成功，但值得警醒的是：當(dāng)一個人的財富積累快過其文化積累、科學(xué)積累的時候，問題便接踵而至。