科學規(guī)劃合理布局加快發(fā)展江蘇酒店業(yè)市場
江蘇自然條件優(yōu)越,經濟文化發(fā)達,旅游資源豐富,自古以來就是著名的旅游勝地。改革開放以來,江蘇的旅游業(yè)有了快速發(fā)展,特別是近年來,全省以加快建設旅游強省為目標,以整合旅游資源、開拓旅游市場、優(yōu)化產業(yè)結構、以提升服務質量為重點,全省旅游經濟保持較好的發(fā)展勢頭。今年以來,全省接待入境旅游者近600萬人次,旅游外匯收入比去年同期增長12.5%左右。旅游業(yè)發(fā)展的大好形勢有力地推動了本省飯店業(yè)的大發(fā)展。
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一、科學規(guī)劃取得新進展
江蘇旅游業(yè)在發(fā)展理念和發(fā)展方式上實現了新的突破。近年來,我們與上海、浙江旅游部門合作,已完成了由國家旅游局下達的《長三角區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題,搶抓沿海地區(qū)發(fā)展的重要機遇,開展了沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制和實施,為沿海旅游大發(fā)展奠定了基礎;針對江蘇境內的古運河旅游、蘇錫常地區(qū)休閑度假旅游規(guī)劃的建設及江蘇特色旅游村鎮(zhèn)規(guī)劃和紅色旅游規(guī)劃等我們組織編制和修訂;完善了《江蘇省旅游公共服務體系建設三年計劃》,初步完成了“旅游景區(qū)道路交通規(guī)劃設計指引”與“花果山景區(qū)旅游交通規(guī)劃”等設計項目;加強了對重點項目的規(guī)劃指導與服務,如連云港東海溫泉度假區(qū)控制性詳規(guī)、常州中華恐龍園三期概念性總體規(guī)劃、南通開沙島旅游度假區(qū)總規(guī)等多部計劃,從宏觀上有目的、有計劃、有序地指導了全省旅游業(yè)的大發(fā)展。
二、管理創(chuàng)新推動產業(yè)升級
旅游業(yè)的轉型升級從創(chuàng)新管理入手,促進了全省行業(yè)管理向產業(yè)管理轉變,拓寬了視野,提高了管理水準。
以往的行業(yè)管理是“以旅興旅”的習慣性管理模式,要轉型就必須構建文化興旅、商貿興旅、環(huán)境興旅等多元驅動的產業(yè)發(fā)展氛圍。我省旅游部門主動出擊,甘當配角,創(chuàng)出了多業(yè)興旅的新局面。省局與文化部門共同謀劃具有旅游特色的大型文藝節(jié)目;與外貿合作,利用駐外機構共同開發(fā)新市場;與民航合作,聯(lián)合進行營銷推廣;與環(huán)保部門共商旅游企業(yè)如何加強環(huán)保的管理等,通過產業(yè)融合,管理資源整合,創(chuàng)新了發(fā)展環(huán)境。
學習和借鑒國外旅游發(fā)展的成功經驗和新鮮的管理理念,也是近年來取得的一條經驗。我們制訂和完善了與國際接軌的行業(yè)標準和運營模式,鼓勵和支持本土品牌酒店集團與國際同行合作,同時也引進了更多的國際品牌酒店集團落戶我省,共同塑造江蘇飯店業(yè)的國際品牌。
旅游業(yè)是個全民性的行業(yè),要靠全民辦旅游,這也是江蘇發(fā)展旅游的優(yōu)勢。我們積極支持和鼓勵業(yè)內外、國有、民營企業(yè)投資搞旅游,積極吸引國內外、境內外資金建飯店,管飯店,積極推進不同所有制形式的品牌飯店集團快速成長。目前已基本實現了江蘇酒店業(yè)的多元化、多形態(tài)、多種機制建飯店、管飯店的新局面。
面對產業(yè)轉型升級的歷史機遇和多元化的成長趨勢,省旅游局除繼續(xù)抓好行業(yè)的制度創(chuàng)新之外,還在加強引導,加大投入力度上下功夫,在重點項目上,加快了運作進度。古運河旅游線、常州中華龍現代休閑旅游區(qū)、武進太湖灣、揚州瘦西湖新區(qū)、泰州鳳城河景區(qū)、鹽城濕地生態(tài)國家公園、連云港溫泉旅游度假區(qū)、宿遷駱馬湖旅游度假區(qū)等重點項目的建設,都在加快推進。景區(qū)的良好環(huán)境,給酒店投資商帶來商機,圍繞重點項目,完善配套設施,已成景區(qū)的熱點項目,如景區(qū)的酒店、健康娛樂設施等。鄉(xiāng)村旅游也正在提檔升級,并逐步改善旅游環(huán)境,完善基礎設施,諸如蘇州的旺山村、常州的天目湖十思園、高淳武家咀等都是較高水平的鄉(xiāng)村旅游新典型,其中配套的旅游飯店也在不斷提高檔次。江蘇旅游正在培育新的吸引力。
三、一招不讓抓好多項重點
2008年確是不平常的一年。年初的冰雪災害,五月份的四川大地震,下半年世界性的經濟危機等,對我們都是嚴竣的考驗。而像北京舉辦的奧運會等,我們也及時抓住商機,乘勢而上。
1、奧運會前,為展示江蘇酒店業(yè)的良好形象,我們要求各地區(qū)的飯店,以飽滿的熱情,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以扎實高效的工作作風嚴格按照規(guī)范要求,隨時為國內外的客人提供優(yōu)質服務。各市旅游局也多次到飯店檢查各項管理落實的情況,這對各家飯店來說,也是一次很好的鍛煉促進和提高。
2、奧運會后,我們又抓住赴臺游的有利時機,加強與臺灣旅游業(yè)界的合作與互動,精心籌劃和舉辦“相約江蘇——蘇臺旅游合作研討會”,鞏固和擴大了臺灣客源市場,引進了一些臺資投建飯店的項目。目前在江蘇由臺灣投建(包括在建和簽約的)和管理的飯店已近10家。同時我們利用上海國際旅交會平臺,吸引了國際、國內業(yè)界人士來江蘇踩線考察,進一步擴大江蘇的知名度,拓展我省旅游高端市場。我們抓住“后奧運旅游”和“世博旅游”大做文章,將奧運效應轉化為旅游效益,為市場持續(xù)加溫。
3、江蘇酒店業(yè)的發(fā)展已呈多元化形態(tài)。從機制上看有國營、有集體、有民營;有旅游行業(yè)建飯店,有其它行業(yè)建飯店,也有企業(yè)自己建飯店,同時也有農民建的飯店。從功能上看,單純的旅游飯店已不能滿足社會的需求,目前的形態(tài)已是精彩紛呈。有商務型、度假休閑型、娛樂型、溫泉型、經濟型以及獨具特點的主題文化型酒店等。從星級檔次上看,不僅有一、二、三、四、五星級標準的酒店,還有白金五星級的高檔酒店,酒店業(yè)態(tài)的發(fā)展已是多姿多彩。
四、大步跨入飯店業(yè)發(fā)展高速路
近年來,我局根據江蘇經濟的發(fā)展情況,確立了建設旅游強省,發(fā)展大旅游,開拓大市場,培育大產業(yè)的工作思路。參照旅游發(fā)達國家和地區(qū)的經驗與做法,制定了《江蘇省十一五旅游發(fā)展專項規(guī)劃》,提出了建設旅游強省三步走的發(fā)展目標,即:到2010年,江蘇旅游業(yè)將發(fā)展成為全省國民經濟支柱產業(yè),率先基本建成旅游強省,成為中國和亞太地區(qū)知名的旅游目的地;到2015年,建成國內一流、國際馳名的中國旅游強;到2020年,旅游業(yè)成為全省國民經濟重要產業(yè),江蘇成為世界一流的旅游目的地和我國重要的出境游客源地。根據這一規(guī)劃,我省旅游飯店業(yè)建設也將穩(wěn)步推進。目前飯店的規(guī)模和數量已居全國前列,星級飯店的服務質量在國內各類機構的評價中也一直名列前茅。對照旅游強省的標準,我省的飯店建設已經取得了階段性成果,但仍繼續(xù)抓好以下幾個方面:
一是我省飯店經營業(yè)績要繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,產業(yè)規(guī)模要持續(xù)擴大。據統(tǒng)計,2007年,全省飯店收入達137.52億元,比上年增長12.14%,其中,客房收入56.22億元,增長8.85%,餐飲收入64.53億元,增長14.99%,以上三項指標均創(chuàng)歷史最高水平。全省飯店的平均房價達279.23元/間天,比上年增長2.54%,客房平均出租率達到62.24%,比上年下降3.17%,為十年以來的第一次下降。今年以來,除蘇州、無錫外,全省飯店市場單體經營情況繼續(xù)良性發(fā)展。截止2008年11月,我省共有旅游飯店1277座,客房約13.6萬間,其中星級飯店886座9.5萬間。據國家旅游局最新統(tǒng)計,我省的星級飯店數量已居全國第三位。我省的星級飯店中,五星級40座,客房1.2萬間;四星級153座,客房2.8萬間;三星級392座,客房3.8萬間;一、二星級301座,客房1.7萬間。新的一年省局還將加大投入力度,合理布局,幫扶蘇北各市,加快飯店業(yè)的發(fā)展。
二是繼續(xù)推進飯店的國際化、集團化建設和自有品牌發(fā)展。目前,世界前十名的酒店集團中,已有洲際、溫得姆、萬豪、雅高、喜達屋、凱賓斯基等進入我省,世界前20名的酒店品牌中,已有假日、喜來登、速8、華美達、萬怡、宜必思、皇冠假日等7個進入我省,快捷假日、凱悅、諾富特等3個品牌也已簽約。我省本土飯店管理公司發(fā)展迅速,2008年金陵酒店管理公司已列世界酒店業(yè)第48位,簽約酒店已超過60座;江蘇鳳凰臺酒店的管理已進入北京、天津等大型城市,并在北京設立了管理基地;蘇州的書香門第已成為我國主題酒店的著名品牌,其設計風格博得了國內同行的一致好評,這些都充分反映了酒店業(yè)的國際化競爭之戰(zhàn)已在國內打響。那么,本土的酒店管理集團何日才能走上國際,參與國際競爭呢?這也是個新問題。為此,我們將在2009年與香港理工大學聯(lián)合主辦第三屆“中國酒店品牌建設國際論壇”,以提升我省酒店品牌的競爭力,促進我省酒店業(yè)盡快與國際接軌。
三是非星級飯店的發(fā)展引人注目,經濟型酒店成為熱點。截止今年3月底,在我省發(fā)展的經濟型酒店主要品牌已達16個,酒店184座客房1.9萬間,品牌經濟型酒店的規(guī)模已居全國第二位。2006年國內10大經濟型品牌中,已有6家進入我省,且發(fā)展態(tài)勢良好。酒店的形態(tài)也發(fā)生了多變,已由原來的旅游星級飯店發(fā)展為商務型、主題文化型、休閑度假型、溫泉健身型以及精品酒店、經濟型酒店等多種多樣、多式多樣。而且,一些經濟型酒店企業(yè),如新加坡的“我的客棧”、浙江的“萬好萬家”,已經或準備將企業(yè)總部遷至江蘇發(fā)展。各地的國賓館、精品酒店、家庭旅館、鄉(xiāng)村旅店的建設步伐也已明顯加快,我省飯店業(yè)的產品種類極大豐富,因而對于酒店的多元化業(yè)態(tài),還應從政策等方面給予積極的支持和引導。
四是飯店行業(yè)綠色觀念逐步加強,綠色飯店評定成為引導飯店企業(yè)加強節(jié)能減排管理的主要手段。目前,全省已有7個城市評定出金葉級綠色旅游飯店57座,銀葉級綠色旅游飯店147座。根據我局對已評定綠色旅游飯店的抽樣調查,全省綠色旅游飯店2007年的能耗占總收入比例為8.2%,比2006年又有降低,每間已售客房的月平均能耗用量,分別為用水15.6噸,用電54.33度,普遍比2006年有所減少。2009年是“全國旅游生態(tài)年”,我們要抓住這一契機,繼續(xù)抓好綠色飯店的評定和管理工作,在酒店的綠色管理和生態(tài)服務上再創(chuàng)新亮點。
目前,我省僅9個省轄市擁有五星級飯店,從飯店發(fā)展的規(guī)?矗痪尤珖皟晌坏膹V東和浙江兩個省的星級飯店已分別超過1300家和1100家,遠遠超過我省。從飯店發(fā)展的國際化程度看,除雅高和香格里拉外,其他國際飯店集團都沒有將其所擁有的最高端品牌引進我省,對我省旅游發(fā)展?jié)摿Φ恼J識還相當不足。從飯店發(fā)展的軟實力看,除金陵酒店管理公司外,省內其他飯店管理公司還只能在本省、本市發(fā)展。因此,我省飯店業(yè)的發(fā)展空間還很大,還需要全行業(yè)的進一步努力,還需要全社會的進一步投入。