三天的會議，有情況通報，有主題報告，有經(jīng)驗交流，有本次年會創(chuàng)新的總經(jīng)理辯論環(huán)節(jié)和2018年兩會會址的申辦環(huán)節(jié)等，最后公司董事長作了重要講話。

管理公司副總裁王寶樑先生主持了整個會議。3月28日，江蘇海州灣會議中心業(yè)主單位連云港城建控股集團董事長周文軍先生致歡迎詞。公司總裁陳雪明先生發(fā)表了《以工匠精神·謀金陵發(fā)展》的主題演講。陳總裁向各位業(yè)主回顧總結(jié)了2016年管理公司取得了經(jīng)營業(yè)績，在剖析2017年的形勢與趨勢，提出“經(jīng)營大膽，投資謹慎；管理徹底，風(fēng)險控制；留住最好的客戶，留住最好的員工；以工匠精神，謀金陵發(fā)展；以連鎖經(jīng)營，破市場困局”，并明確了公司2017年的主要工作目標(biāo)和行動舉措。

當(dāng)天下午，陳總裁親自主持了“酒店經(jīng)營管理更需要的是工匠精神還是創(chuàng)新精神”辯論會，八位總經(jīng)理分為“工匠精神隊”與“創(chuàng)新精神隊”進行激烈的辯論，參與辯論的各位總經(jīng)理暢所欲言，交流討論，分享經(jīng)驗，氣氛熱烈，帶動全場對這一話題有了更為深刻的理解，最后由業(yè)主方對辯論活動作了精彩的點評。

3月29日，總裁助理王宇純女士就“2016年金陵連鎖酒店經(jīng)營及管理情況”進行了通報�？偛藐愌┟飨壬�作了“固本、求效、優(yōu)品、聚力”——酒店經(jīng)理人的擔(dān)當(dāng)和要求的主題報告，進一步對各連鎖酒店的總經(jīng)理提出了要求。陳總裁從職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的目標(biāo)、素養(yǎng)、價值觀著手，全面剖析了酒店職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職業(yè)精神，指出：只有不斷追求良好的工作效率、求新上進的品質(zhì)和凝聚團隊向心力才是快速發(fā)展的金陵連鎖酒店職業(yè)經(jīng)理人必須具備的職業(yè)素質(zhì)和精神。作為酒店高層管理人員，應(yīng)不斷提升自己，努力成為具有遠大志向和高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。同時指出，創(chuàng)新是當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人最重要的特征之一，只有不斷的提升、突破、創(chuàng)新才能在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。

管理公司產(chǎn)品總監(jiān)展鋼先生就如何創(chuàng)新公司產(chǎn)品為題作了精彩深刻的演講和分享。在總經(jīng)理交流發(fā)言環(huán)節(jié)，鹽城驛都金陵大酒店梅桂蘭總經(jīng)理、德清金陵金銀島大酒店周慧總經(jīng)理、蘇州金陵觀園國際酒店宜軍三家酒店總經(jīng)理分別就如何做好五星的申評和復(fù)評工作、如何保持吧提升服務(wù)品質(zhì)實現(xiàn)回歸超越和做好優(yōu)質(zhì)采購等內(nèi)容作了精彩的交流發(fā)言。會議期間對2016年度最佳總經(jīng)理、優(yōu)秀總經(jīng)理進行了表彰，并與各位總經(jīng)理簽訂了2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全目標(biāo)責(zé)任書。

最后，管理公司董事長邱惠清先生作了重要講話。邱董事長在充分肯定管理公司2016年取得成績并實事求是指出存在問題，傳達了集團公司對管理公司2017年經(jīng)營工作的要求：各位總經(jīng)理一定要切實抓好各項工作的推進和落實，確保下達各項目標(biāo)任務(wù)的順利、高效的完成；公司總部要切實發(fā)揮協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)、管控的職能，對各酒店進行嚴格的目標(biāo)責(zé)任考核，并與績效考核密切掛鉤；重點要在經(jīng)營管理成效上下功夫，狠抓目標(biāo)不放松，在提高管理品質(zhì)、提交工作效率上下功夫，抓緊抓好，抓出成效。

此次會議為金陵連鎖酒店下一步的工作指明了方向。面對2017年及以后的發(fā)展，金陵酒店管理公司將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮集團優(yōu)勢，整合連鎖資源，促進各成員酒店增強核心競爭力，打造更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象。（楊捷瑤）